Del caos a la claridad.
Para emprendedores, organizaciones y pymes, transformamos el caos financiero en claridad estratégica. Ofrecemos liderazgo financiero fraccionado que proporciona números confiables, análisis prospectivos y una base sólida para que tomen decisiones informadas y gestionen su crecimiento con confianza.
Resultados Consistentes que Entregamos
Nuestro historial de éxito se extiende a través de organizaciones internacionales sin fines de lucro, ONGs regionales, empresas de servicios lideradas por fundadores y organizaciones comunitarias. Cada compromiso está diseñado para generar valor medible y sostenible.
Cierre y Reportes
Reducción significativa del cierre mensual (frecuentemente 30-50%) y establecimiento de reportes listos para la junta directiva con P&L confiable por programa, balance general, flujo de efectivo y KPIs.
Visibilidad de Efectivo
Pronóstico de efectivo de 12 meses instituido, habilitando decisiones proactivas sobre pagos, cadencia de recaudación de fondos y términos con proveedores.
Gobierno y Controles
Políticas de adquisiciones, gastos y delegación implementadas; preparación de auditoría optimizada con listas PBC claras y rastros de evidencia.
Modelo de Servicio: Tres Niveles de Gestión
Estructuramos nuestro trabajo a través de capas Estratégicas, Tácticas y Operacionales. Los compromisos pueden incluir uno, dos o los tres niveles dependiendo de la madurez organizacional y el presupuesto disponible.
Nivel Estratégico
Asesoría estratégica que alinea las finanzas con la misión, crecimiento y gobierno.
Incluye estrategia financiera, planificación multianual, análisis de escenarios, estrategia de capital y habilitación de gobierno corporativo.
Nivel Táctico
Arquitectura Financiera y Rendimiento que construye procesos repetibles, herramientas y perspectivas. Abarca presupuesto anual, pronóstico rodante, análisis de variaciones, pronóstico de flujo de efectivo y dashboards de KPI.
Nivel Operacional
Ejecución Financiera y Controles que gestionan el mes, documentan los números y preparan para auditoría. Incluye cierre mensual, rutinas AP/AR, almacenamiento de documentación y soporte de preparación para auditoría.
Enfoque Estratégico: CFO Fraccionado
Nuestro liderazgo de CFO fraccionado alinea las finanzas con la misión organizacional, el crecimiento sostenible y el gobierno efectivo. Proporcionamos la experiencia ejecutiva senior que muchas organizaciones necesitan pero no pueden costear a tiempo completo.
Planificación Financiera
Desarrollamos planes financieros de 3-5 años con análisis de escenarios y sensibilidad. Creamos modelos de economía unitaria por programa y servicio, asegurando que cada iniciativa contribuya positivamente a la sostenibilidad organizacional.
Estrategia de Capital
Diseñamos estrategias integrales de capital que abarcan subvenciones, contratos, filantropía y diversificación de ingresos. Implementamos recuperación de costos completos para maximizar el impacto de cada dólar recaudado.
Habilitación de Gobierno
Creamos paquetes para junta directiva y comités, memorandos de decisión y narrativas de KPI que empoderan a los líderes organizacionales con información clara y accionable para la toma de decisiones estratégicas.
Enfoque Táctico: Cómo Operamos en Finanzas
Creamos formas claras de trabajar con tus finanzas, usando herramientas inteligentes y sistemas que te dan información clave para tomar buenas decisiones. Con esto, la gestión financiera de tu organización pasa de solo reaccionar a planificar con anticipación.
Presupuesto y Previsiones
Nos encargamos del presupuesto anual y sus revisiones, creando presupuestos detallados por departamento y revisándolos cada tres meses. Analizamos las diferencias entre los resultados esperados y los reales, identificando las causas de estas variaciones. Realizamos una previsión de dinero en efectivo a 13 semanas para una planificación proactiva y optimizamos la gestión de tesorería para un manejo eficiente de las cuentas.
Sistemas y Procesos
Establecemos una organización clara de las cuentas por programa. Desarrollamos un calendario de cierre financiero y manuales de procedimiento detallados para estandarizar las operaciones. Implementamos cuadros de comparaciones financieras para un análisis profundo y proporcionamos guías claras para archivar documentos, asegurando la integridad y accesibilidad de la información.
Paneles de Control
Implementamos paneles automáticos que te muestran al instante cuánto dinero tienes, cómo lo estás gastando, cuánto ganas por cada programa y el estado de tus pagos y cobros. Así, siempre sabes cómo está la salud financiera de tu organización.
Enfoque Operativo: Gestión de la operación mensual
Gestionamos las operaciones financieras diarias con precisión y eficiencia, asegurando que los números sean precisos, oportunos y estén respaldados por documentación sólida. Nuestro enfoque operacional libera a su equipo para enfocarse en la misión mientras mantenemos la excelencia financiera.
Cierre Mensual
Reconciliaciones de bancos, acumulaciones/diferimientos, reconocimiento de ingresos ejecutados con precisión y puntualidad para asegurar reportes financieros confiables.
Rutinas de cuentas por pagar y cobrar
Gestionamos las tareas de pagos con aprobados, revisión de nómina y asignaciones para mantener controles internos robustos y flujo de efectivo optimizado.
Contabilidad
Somos tu aliado en la gestión contable y elaboración de balances y estados financieros con cumplimiento normativo.
Preparación para Auditoría
Almacenamiento de documentación y comprobantes, soporte de preparación para auditoría que simplifica el proceso anual de auditoría externa.
Cumplimiento y Capacitación
Soporte de archivos de cumplimiento, incorporación de proveedores, helpdesk para solicitudes financieras y sesiones de capacitación para personal no financiero.
Impuestos
Nos encargamos de las liquidaciones y presentaciones mensuales/anuales de impuestos vinculados a tu actividad.
Cadencia de Trabajo y Niveles de Servicio
Mantenemos comunicación consistente y entregas puntuales a través de una cadencia estructurada que se adapta al ritmo de su organización.
Cadencia Semanal
Sincronización de liderazgo de 30-45 minutos cubriendo posición de efectivo, principales riesgos y decisiones necesarias para mantener alineación estratégica continua.
Entregas Mensuales
Cierre para D+5 (objetivo), paquete de gestión para D+7-10 incluyendo BvA y actualización de dashboard de KPI para visibilidad financiera oportuna.
Revisión Trimestral
Revisión estratégica integral, actualizaciones de riesgo y políticas, y actualización de escenarios para asegurar alineación continua con objetivos organizacionales.
Equipo Especializado
Nuestro equipo multidisciplinario combina experiencia senior con especialización técnica para entregar resultados excepcionales. La implementación estructurada de 90 días asegura una transición suave y beneficios inmediatos.
CFO Fraccionado Líder
Ejecutivo financiero senior responsable de estrategia, gobierno y reportes de grado de decisión con experiencia comprobada en el sector sin fines de lucro.
Analista de Operaciones Financieras
Propietario de rutinas de cierre, reconciliaciones y producción de reportes con enfoque en precisión y eficiencia operacional.
Especialista en Datos y Automatización
Construye dashboards e integraciones ligeras para reducir trabajo manual y mejorar la disponibilidad de información en tiempo real.
Director de Compromiso
Asegura calidad de entrega, cadencia y alineación de stakeholders manteniendo estándares consistentemente altos en todos los proyectos.
Nuestro Enfoque de Implementación
90 Días de Transformación
Nuestra colaboración se desarrolla a través de un enfoque estructurado de 90 días, dividido en cuatro fases clave diseñadas para asegurar una implementación fluida y la consecución de resultados tangibles desde el primer momento.
Fase 1: Diagnóstico
Semanas 1-2: Revisión de artefactos, entrevistas, victorias rápidas y mapa de calor de riesgos. Plan priorizado de 90 días.
Fase 2: Estabilizar
Semanas 3-6: Pronóstico de efectivo en vivo, calendario de cierre ejecutándose, correcciones de brechas en plan de cuentas.
Fase 3: Sistematizar
Semanas 7-10: Ritmo de presupuesto/pronóstico, implementaciones de políticas, automatización de dashboard.
Fase 4: Optimizar
Semanas 11-13: Narrativa de paquete de junta, modelado de escenarios, optimización de proveedores/términos.
Comparativa de Paquetes de Servicio
PAQUETE OPERATIVO
- Cierre mensual
- Rutinas AP/AR
- Pronóstico de efectivo
- Reportes básicos
- Soporte de preparación para auditoría
PAQUETE TACTICO
Incluye todo lo del Paquete Operativo, más:
- Presupuesto y repronóstico
- Dashboard de KPI
- Rediseño de plan de cuentas
- Rastreador de subvenciones
PAQUETE ESTRATEGICO
Incluye todo lo de los Paquetes Operativo y Táctico, más:
- Liderazgo de CFO con plan multianual
- Modelado de escenarios
- Paquetes de junta directiva
- Gobierno integral
Fractional CFO.